回顧內外環境考驗
Challenge
去(2020)年受新冠肺炎疫情影響，船運市場可謂歷經三溫暖失序的一年，從谷底又大幅反轉向上，貨櫃航運價格史無前例飆漲，散裝航運接續在下半年也有不錯表現，隨著歐美地區疫情減緩，經濟逐漸復甦，今(2021)年各航商對於航運前景抱著極為樂觀正面的展望。去年本公司8艘6期海岬型新船陸續完成交船，配合4艘3期船已達汰舊年限，順勢於去年出售，去年營收153.68億元，稅前盈餘20.37億元，在疫情嚴重衝擊經濟的情況下，本公司仍繳出了亮麗成績。
中運公司成立迄今已屆25年，一路走來除了達成當初成立中運公司的主要目的「確保中鋼集團進口原料與出口成品船運需求及降低運輸成本」，在經營績效上亦有傲人的表現，實踐了中鋼集團專業分工的政策目的。雖然過去的營運績效一向為人所稱道，但在面對航運市場面臨船舶環保要求高、船員供需短絀、礦商自行建置船隊的挑戰同時，我們也審思如何在外面嚴峻變化的環境中，透過一系列的作為與調整，全面強化體質，將真正好的文化深植根底。
企業永續經營
面對公司未來發展目標，首先將重拾原有創業精神，保持精實的專業態度，也需以迅速及前瞻的策略來面對外界環境的改變，如碳中和議題可能造成鋼廠經營模式的調整、公司船隊規模如何配置、如何建立與外界更緊實的策略合作關係等，如評估自建或長IV租最佳的組合策略，提高操作彈性，都需及早審慎規劃。對外將積極拓展業務，在既有的貨載基礎上，發揮創業精神，將觸角延伸到外界領域，有效爭取外貨提高自有船舶的周轉率，培植公司國際化人才及多面向的職能。對內將做好船隊管理，公司過去一年來努力建置智慧船舶系統、PMS 系統、遠端醫療系統，並強化自修能力，希望提供第一線船員健康的工作環境，讓其與家人無後顧之憂，透過傳承經驗，深植技術，透過智能化、科學化及利用各項AI及大數據分析，打造智慧船舶，提升船隊管理效能，打造一流船隊。
展望未來
中運將秉持企業永續經營理念，並與利害關係人維持良好互動。「治理」方面，將持續闡揚中鋼精神，發揮團隊、企業、踏實及求新精神，除了健全公司治理、追求利潤外，也持續提升服務品質及經營管理能力；「環境」方面，除恪遵國際法規，做好環境保護工作外，並將尋求優質船廠建造符合新時代標準之高效率環保新船；「社會」方面，對內著重員工職場安全，並考慮船員心理狀態，傾聽員工聲音，促進勞資和諧，創造雙贏局面，對外將持續培育海運優秀人才。相信隨時做好準備，兼顧各利害關係人的權益，在互利共榮下，深耕並落實企業社會責任，延續永續命脈。
